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痛点、痒点、爽点都是产品机会

发表于 2018-07-27 | 分类于 cognitive > reprint
字数统计 2,536字 | 阅读时长 8分

  好的产品切入点有三种:

第一点,痛点,要打中人的恐惧;
第二点,爽点,用户有什么需求,你能够即时满足他;
第三点,痒点,要满足了用户想象中的自己。

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机会判断:怎样找到有势能的趋势

发表于 2018-07-27 | 分类于 cognitive > reprint
字数统计 3,406字 | 阅读时长 11分

  求之于势,不责于人。
  每一个人要做成一件事情,本质上不在于你多强。而是你要顺势而为,于万仞之上推千钧之石。
  人生的选择远比努力更重要。

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机会判断:点线面体的战略选择

发表于 2018-07-27 | 分类于 cognitive > reprint
字数统计 3,447字 | 阅读时长 12分

  如果要成为中产,至少要收获一次线性周期的收益。
  如果要成为富人,就要借助经济体的崛起。
  如果一辈子都只在一个点上耕耘,即使再努力,也只是“穷人勤奋的人生”。

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自我与自律,哪一种更贴近产品精神

发表于 2018-07-27 | 分类于 cognitive > reprint
字数统计 2,057字 | 阅读时长 7分

靠愉悦驱动的人,往往自我。
靠恐惧驱动的人,往往自律。
这两者,都会诞生非常优秀、非常成功的人。

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警惕“集体人格”的误导

发表于 2018-07-27 | 分类于 cognitive > reprint
字数统计 3,073字 | 阅读时长 10分

  我们被教育成了角色要求的样子,就好像寄居蟹一样,顶着壳生存。
  做产品要放弃对用户的角色化预期,放弃设想用户“应该”怎么做,要去发现真实的用户。

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同理心训练:产品要顺应用户潜意识

发表于 2018-07-27 | 分类于 cognitive > reprint
字数统计 3,008字 | 阅读时长 10分

  产品是被动的艺术。因为产品不能像真实的人那样教育用户、说服用户,只能静态地等待用户的选择。
  所以,要做顺应用户潜意识的产品,不要让用户思考.不要激发用户的防御心理。

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Pan Xiang

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