一个产品、一家公司、一个城市都是迭代的产物；你自己的人生也是迭代的产物。
你现在处于哪个点并不重要，重要的是你选择如何迭代。
从一个好的内核开始．做好一次次微小的迭代，就能成就你的产品、你的人生。
系统世界观：微信、米聊、陌陌
判断产品经理水平的依据；第一个产品版本能不能设计得功能简单、直指人心。
产品复杂是因为产品经理的不自信，只能从附加功能中找心理安慰。
产品设计应该找到内核，小步快迭代，而不是憋大招。
案例：小米的效率革命
企业是社会效率分工的产物，天下武功唯快不破。
互联网时代企业的比拼，其实是效率的比拼。
怎样用系统能力给人提供确定性
用户不是需要一台打孔机，而是墙上有一个洞。
不要想着你要做一个产品改变世界，而是想想你能为用户提供什么样的服务。
设计产品时要包括产的场景
万物互联，未来互联网到处都是入口，但有入口不等于有流量。
只有能触发用户情绪的场景，才是流量入口。
互联网商业核心比拼的就是三件事：产品的比拼、流量的争夺、转化率的优化。
两套经典的用户画像
第一套画像：产品是你的草场，第一个用户是第一只羊，只有第一只羊能在草地上吃得满足，才能引入更多的羊。
第二套画像：羊群中有不同的偏好，需求明确、对价格敏感的是大明羊；不知道买什么．闲逛的是笨笨羊；不想买东西，就想打发时间的是小闲羊。